您好,欢迎光临江苏旭日装饰工程有限公司企业官方网站!

集团统一服务热线

400-8899-880

当前位置:首 页 >走进旭日 >企业新闻

工程篇 | 在旭日,装修工人是雇员

本文来源:admin123 发布时间:2014-09-11 13:45:00 浏览量:621

专享金牌施工管理服务

2004年,旭日打破项目经理承包制,打造全国支产业化大军——旭日铁军,对所有工班进行集中管理、统一调度,确保家装施工标准的统一执行,经过十余年的发展,旭日铁军已成为了旭日的金字招牌。

2012年,投资建立2万平米的铁军生活工班培训基地,五六百套宿舍可满足3000名铁军同时入住,同时配有训练实操基地,为所有工班提供完善的生活环境和良好的培训场所,为旭日铁军解决后顾之忧,大幅提升了家装的施工品质。

同时,旭日从04年开始每年还通过举办“铁军大比武”和封闭式军训等活动,对3000名铁军进行层层考核,选拔水、木、瓦、油四大工种的优秀铁军,授予他们金牌铁军称号,专门负责为大宅别墅业主提供专业施工的服务。

此外,旭日还自主培养并层层筛选专业项目管理人员,对工程进度进行实时跟踪、统一协调,更成立独立于项目工程管理系统之外的质检队伍对工程进度与工程直接进行监督管理,确保大宅装修的金牌品质。



在旭日,铁军都是经过正规培训过有上岗证才能施工的,在施工质量方面都是严格要求的。业主可以放心的把装修交给我们。旭日由于这种系统化、流程化的管理模式,家装施工速度和品质大大提升。


项目经理承包制的弊端

目前在家装市场上,绝大部分装饰企业均采用工程转包操作方法,相对来说,企业接到工程后,根据工程款提取一定比例的金额,作为公司管理费用和利润,再转包给工头(所谓项目经理),由项目经理采购材料,组织施工人员进场施工以及负责施工后的维修。

:工头相对原造价的70左右揽得工程,本来一个合同金额10万的工程,他 却要以7万元来做,造价变低,而工头又要赢利,他只有降低材料成本和人工成本,从而给客户增加了质量隐患;

第二:工程如果发生问题,转包的工头往往是既不愿意拆,也不愿意换,为不增加他的施工成本,他一般对客户搪塞其辞,百般推脱,不让业主把问题反映到公司的管理部门,结果是不怎么在行的客户往往是稀里糊涂被蒙混过关,而质量却得不到真正解决;

第三:转包的工头施工管理、材料采购要一起抓,分心无术,精力有限,他呆在工地的时间一般不会太长,施工质量的好与坏全靠现场工人的手艺和自觉性。而不转包企业的工长,不用采购材料,只负责工程施工质量,时间充裕,几乎可以天天都在工地,事无巨细,均要亲力亲为,做出来的工程肯定要细致。

众所周知,装修公司明里暗里的转包、分包,已成为装修行业的一种司空见惯的现象,这一现象的普遍存在不但让许多客户成了装修的“冤大头”,“谈装修而色变”,而且,造成了整个装修市场的混乱局面,影响了装修行业的整体形象。相信随着竞争的日趋激烈,工程转包的模式会被市场逐步淘汰。项目经理管理制将会取代项目经理承包制。



热点聚焦

北欧风格是时下非常受欢迎的家装风格,业主一直很中意这种风格,他们十分喜欢干净清爽的感觉,特别喜欢灰色,因此设计师按照业主的喜好并加上一些留白,线条清晰、低调优雅、轻松实用,在材料方面运用天然木头、石材、布料,打造了简约不简单北欧风美宅~

查看详情

上周我们看过了旭日水电施工工艺现场 旭日高标准严要求的水电工艺是不是很赞? 今天小旭今天就带您走进瓦工施工现场!

查看详情

装修过程中,水电安装是非常重要的,它可以直接影响到入住后的生活质量,所以我们一定得谨慎对待。

查看详情

预约设计整体家装 一站配齐更划算

您的称呼
小区名称
房屋面积
您的电话
验证码

在线预约 ×

您的称呼
小区名称
房屋面积
您的电话
验证码
在线客服